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Unidades de estoque restrito (RSUs) são a alternativa mais popular para opções de ações, mas elas funcionam de forma muito diferente. Esta série de artigos explica os fatos básicos das RSUs, incluindo o vesting e o tratamento tributário, que você deve saber para aproveitar ao máximo uma concessão de RSU.
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O que você precisa saber sobre subsídios de ações restritos.
Se você tiver a sorte de receber uma concessão de ações restritas (geralmente referenciada como unidades de estoque restritas ou RSUs) de sua empresa como um incentivo de adesão ou retenção, você deve entender os fundamentos desse benefício. Os termos que envolvem a aquisição e o preço dessa concessão de ações podem afetar sua tomada de decisão para o planejamento tributário, bem como o emprego contínuo.
Nota: Esta coluna não pretende oferecer aconselhamento legal ou financeiro. Sempre busque entrada de um recurso qualificado.
O que é uma subvenção de unidade de estoque restrita?
Quando um empregador lhe oferece ações da empresa, mas impõe limitações à sua capacidade de acessar ou monetizar o estoque, diz-se que ele é restrito. Essas doações são frequentemente usadas em tecnologia, alto crescimento e grandes empresas estabelecidas como meio de recrutar ou reter funcionários-chave.
Quais são as restrições comuns que os empregadores colocam nos subsídios da unidade de estoque?
A forma mais comum de restrição imposta a essas contribuições pelo empregador é atrasar o acesso às ações reais por meio de um processo denominado vesting. Considere um cenário em que você é contratado e oferece 500 ações, no entanto, a aquisição requer três anos a partir de sua data de contratação. Nesta situação, você será incapaz de tocar o estoque por três anos. Se você deixar a empresa antes da marca de três anos, suas ações serão devolvidas à empresa. Conforme descrito neste artigo sobre vesting, há uma variedade de formatos que os empregadores podem usar para passar a propriedade das ações para o funcionário ao longo do tempo.
O que acontece se você deixar a empresa antes de seus coletes de ações?
Este ponto vale a redundância neste artigo. Se você sair antes dos coletes de concessão de unidade restrita, você perde a capacidade de ganhar as ações. Este benefício, essencialmente, terá sido inútil para você.
Como um prêmio por ações restritas difere de uma outorga de opção de compra de ações?
Ambos têm um período de aquisição.
A diferença está no final do período de aquisição. Quando uma opção de ação é adquirida, você tem a opção de comprar ou não comprar a ação a um preço específico (o preço de exercício). Você não possui ações da empresa até exercer a opção e comprar as ações. Assim que você comprá-lo, você pode fazer o que quiser com ele, inclusive vendê-lo. Quando um prêmio restrito de ações é adquirido, você é o proprietário do estoque e pode fazer o que quiser com ele.
Qual é melhor, opções de ações ou estoque restrito?
A resposta a esta questão é, depende. Geralmente, se o preço das ações está subindo, as opções de ações podem ser preferidas. Você pode vender ambos pelo maior valor de mercado, mas com opções de ações, você não teve que se comprometer com a compra até que o preço das ações atingisse o ponto em que você queria vender. Alternativamente, se o preço da ação permanecer o mesmo ou estiver tendendo para baixo, o estoque restrito pode ser melhor, já que você possui o estoque. Suas opções não exercidas não têm valor, e se o preço da ação estiver abaixo do preço de exercício, elas serão efetivamente descritas como "sob a água". O estoque, é claro, tem algum valor, a menos que caia para zero.
Existem Considerações Fiscais Com Unidades de Ações Restritas ou Subsídios de Opções?
Por exemplo, é possível que sua concessão de unidade de estoque restrita acione uma obrigação fiscal na data de vencimento, independentemente de você ter vendido a ação ou não. Certifique-se de consultar um contador ou advogado qualificado para as últimas regras sobre as implicações fiscais do seu prêmio em particular.
A linha inferior:
É importante que você entenda todos os termos e implicações fiscais de seu benefício específico. As outorgas de opções e as concessões restritas de unidades de ações podem ser excelentes veículos para a criação de riqueza ao longo do tempo. No entanto, não existe almoço grátis nas finanças. Certas restrições irão governar quando e como você acessa sua concessão e implicações fiscais sempre aparecem quando avaliamos essas contribuições do empregador.

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O que o plano de propriedade de ações de funcionários da Chobani significa para a classe média?
Joseph R. Blasi
Na semana passada, o fundador do iogurte da Chobani, Hamdi Ulukaya, deu a seus trabalhadores um gostinho do capitalismo, concedendo-lhes uma participação no valor da empresa. Ulukaya, que também é o CEO da empresa, prometeu a 2000 funcionários dez por cento do valor de toda a empresa se a empresa abrir o capital ou for vendida no futuro. O valor potencial dessa participação é bastante significativo, já que a mídia informou que o valor potencial estimado de Chobani chega a US $ 2-3 bilhões. O anúncio levou a quase duzentos artigos na imprensa, uma entrevista exclusiva da NBC Evening News com Ulukaya pelo âncora Lester Holt, uma história da revista People, um aceso nos universos do Facebook e Twitter, e comentários em muitas estações de rádio e TV a nação que durou dias e ainda continua. Por que essa história chegou a tal ponto em todo o país e por que Hamdi Ulukaya se tornou uma estrela do rock de CEO durante a noite?
A razão para toda a atenção é que essa parcela do capitalismo poderia acrescentar algo significativo, por alguns relatórios, uma média de US $ 150.000 por trabalhador ou cerca de um milhão de dólares para trabalhadores com longo mandato, na jovem empresa no futuro. . A participação é uma forma de participação nos lucros potencialmente consequente, uma vez que dependerá de atingir certas metas de desempenho que se vincularão à responsabilidade pessoal de cada trabalhador. Outra razão pela qual a história atraiu tanta atenção é que estamos acostumados a ouvir sobre essas histórias de empresas do Vale do Silício, como Google, Facebook ou Twitter, e não sobre funcionários de fábricas. A Ulukaya, proprietária majoritária da Chobani, falou sobre os trabalhadores da fábrica de iogurte com os mesmos conceitos usados ​​por muitos bilionários do Vale do Silício chamando-os de "parceiros" e sublinhando que a propriedade representava "uma promessa mútua de trabalhar em conjunto com um propósito e responsabilidade compartilhados". Os fabricantes de iogurte são os novos engenheiros de software? O New York Times informou que uma firma de private equity pode acabar possuindo uma participação minoritária na fabricante de iogurte, como resultado das garantias de ações que pode ter. Poderia a cultura do Vale do Silício ser relevante para a Main Street no caso Chobani, com Wall Street como parteira?
A única notícia aqui é que a Chobani foi além do simples anúncio de "estamos fazendo ações de funcionários" para a próxima etapa em que a empresa e seus líderes e comunicações afirmavam que esse arranjo era o que significa a responsabilidade social corporativa. Quando você provar a próxima colher de chá de Chobani, poderá estar experimentando uma nova ideologia corporativa de capitalismo compartilhado, prosperidade inclusiva e participação nos lucros. O ritual matutino dos yumminess da América pode agora ser uma partilha real de lucros entre o consumidor e os trabalhadores, uma partilha de riqueza entre o empreendedor e os trabalhadores que ajudaram a construir o seu sonho, uma partilha de responsabilidade entre os parceiros executivos e os parceiros de trabalho. e uma promessa de que os futuros acionistas da Chobani não serão apenas aqueles que desempenham as bolsas de valores, mas também incluirão os trabalhadores que ajudam a criar a ampla riqueza que supostamente todos os mercados de ações devem ter.
Wall Street encontra o capitalismo popular. Se Chobani fizer um IPO, o anúncio da semana passada significa que os bancos de investimento de Wall Street que promovem o acordo e a firma de private equity que poderia ter participação na empresa, estarão contando uma história sobre compartilhar a riqueza com os trabalhadores. Ulukaya acaba de mudar a conversa nacional sobre corporações e Wall Street e private equity e a economia como um todo e provocou debates de sociologia econômica em salas de aula em faculdades em todo o país. É uma voz política que ele desenvolveu em apenas uma semana.
A história de Chobani ocorre em um momento em que a situação econômica da classe média está alimentando um forte interesse dos eleitores de acordo com as pesquisas preliminares. Altas paixões e debates vigorosos de políticos e cidadãos caracterizam a retórica que circula nas primárias republicana e democrata. Esta questão tem claramente confundido todo o eleitorado de uma forma que é nada menos do que histórica e de todos os modos volátil.
As razões subjacentes são tão amplamente aceitas que agora são repetidas em discursos políticos e comentários de jornalistas e repórteres de TV em todo o espectro ideológico. Os salários para a maioria dos setores da classe média ajustados pela inflação foram estáveis, se não estiveram declinando por décadas. A solução típica de um ensino superior não resolve de maneira uniforme o problema. Muitos novos empregos adicionados desde a Grande Recessão geralmente pagaram menos e tiveram piores benefícios do que aqueles que foram perdidos. As principais famílias cuja riqueza vem se expandindo são aquelas famílias que têm acesso a propriedades significativas de capital e renda de capital por meio de participações societárias ou lucrativas de negócios ou posições no sistema financeiro. De fato, os 10% mais ricos das famílias controlam bem mais de 80% de toda a propriedade do capital, incluindo ações e títulos e toda a renda do capital, incluindo todos os ganhos de capital, dividendos e juros. Se o desemprego tecnológico crescer, isso apenas piorará a situação daqueles que não possuem capital. As ações de capital podem representar o tipo de "novas estruturas de propriedade" que o economista francês Thomas Piketty mencionou em seu livro inovador. Eles são uma alternativa possível para expandir a redistribuição de impostos ou ir direto ao feudalismo econômico que alguns temem. Há muito o que pensar e estudar aqui sem tirar conclusões precipitadas. Toda a área não é muito simples.
Uma avaliação objetiva e baseada em evidências e objetiva desta história precisa examinar várias questões difíceis e complicadas: as ações de capital da classe média devem se espalhar dessa maneira? Quão generalizadas são as generosas compartilhamentos de trabalhadores hoje? As ações dos trabalhadores são muito arriscadas para os trabalhadores? Quais políticas públicas impediram o crescimento das ações dos trabalhadores? O que a pesquisa acadêmica diz? Se isso faz sentido, o que pode ser feito de maneira realista para expandir a idéia como parte do sistema econômico americano? As respostas a essas perguntas são muito maiores do que a história de Chobani, que pode ser tão pequena quanto um relato jornalístico de bem-estar em retrospecto ou tão grande quanto um relâmpago do sentimento nacional e do profundo interesse público. Há, de fato, alguma evidência de que o primeiro é verdadeiro. À medida que a economia salarial da classe média caía há décadas, repetidas pesquisas nacionais que avaliavam a temperatura da classe média mostram um forte apoio consistente à idéia de ampla participação nos lucros nos negócios americanos. Ulukaya acertou aquele ponto nervoso. Mas as respostas não vão em uma direção ou outra. É complexo.
As ações de capital de classe média tendem a se espalhar dessa maneira?
A resposta é não. A abordagem particular da Chobani de conceder aos trabalhadores uma grande fatia de ações ou capital em um anúncio importante ou transação por um CEO generoso é atípica. É mais típico de um negócio em rápido crescimento como a Microsoft em seu apogeu ou o Google e a Apple em sua recente campanha ou o Facebook e o Twitter em seus IPOs onde grandes concessões de ações ou opções de ações aos trabalhadores acontecem ano após ano. Se o CEO de uma empresa pública fizer uma doação de 10%, ele poderá enfrentar a resistência dos acionistas. Somente o proprietário majoritário de uma empresa privada pode fazer esse movimento específico acontecer. Além disso, a maioria das empresas nos EUA são pequenas empresas que são, em grande parte, de propriedade familiar, onde a participação nos lucros ou a divisão de ganhos é a abordagem mais comum para as ações de capital com os trabalhadores. Historicamente, as empresas familiares que tradicionalmente têm laços mais estreitos com os seus trabalhadores e que se comprometeram com a ideia de desempenho pessoal compartilham generosamente de 10 a 20% sobre os salários ano após ano com participação nos lucros, mas geralmente querem manter 100 % da participação acionária para eles mesmos.
Uma abordagem realista para uma grande empresa pública é a da Procter & Gamble, que anos atrás montou um grande Plano de Propriedade de Ações (ESOP), usando crédito posteriormente reembolsado dos lucros da empresa para comprar novas ações que foram concedidas a todos os trabalhadores. Tipicamente, nos ESOPs, trabalhadores como os trabalhadores da classe média Chobani não precisam usar seus salários ou economias tão necessários para comprar as ações. Isso leva à próxima questão crítica.
As ações dos trabalhadores são muito arriscadas para os trabalhadores?
Sim e não. Sim, eles são definitivamente muito arriscados se os trabalhadores tiverem que comprar ações da empresa onde trabalham com seus salários ou economias de aposentadoria sem descontos significativos e acabarem afundando a maior parte de sua carteira investida baseada em poupança em ações da empresa. Não é uma boa ideia. Lembre-se da Enron, que atraiu trabalhadores para comprar ações em seu plano de 401k. Isso precisa ser limitado. Mas, não, uma vez que o acesso à propriedade do capital e à renda do capital é o que determina novas riquezas na economia pós-moderna, seria míope dizer que o capitalismo só é seguro para os ricos e o executivo nas empresas. As empresas são o local comum onde os trabalhadores podem ter essa oportunidade. Por essa razão, a propriedade acionária de trabalhadores que se concentra em concessões de estoque e é inteiramente baseada em tais concessões que os trabalhadores não compram com seus salários ou poupanças oferece uma oportunidade positiva e algum isolamento do risco, especialmente se os trabalhadores recebem salários justos e têm um plano de aposentadoria diversificado separado. A participação nos lucros, que pode ser a melhor maneira de os trabalhadores da Chobani experimentarem esse programa, é menos arriscada. Em última análise, a fim de lidar com o desaparecimento da classe média, os EUA podem ter que examinar formas de incentivar as empresas a conceder ações - como ESOPs e ações restritas - e outras abordagens, como dividendos diversificados e fundos de investimento como o Alaska Permanent. Fundos que são separados do local de trabalho e também não são baseados em poupanças de trabalhadores ou contribuições salariais. Isso pode ajudar a moderar o perfil de risco das ações de capital dos cidadãos.
Quão generalizadas são as generosas compartilhamentos de trabalhadores hoje?
A resposta não é muito difundida porque as atuais políticas públicas de ambos os partidos políticos têm sido geralmente hostis às ações de capital da classe média há décadas, apesar de toda a retórica política em contrário. A Pesquisa Social Geral de 2014 conduzida pelo National Opinion Research Center da Universidade de Chicago descobriu que 19,5% dos trabalhadores adultos possuem algumas ações nas empresas em que trabalham, 9,5% possuem opções de ações da empresa, cerca de um terço tem acesso ao lucro em dinheiro compartilhando, e aproximadamente um quarto têm acesso a ganho de dinheiro que compartilha - que tende a ser baseado em trabalhadores conseguindo certos objetivos de desempenho diferente de lucro de companhia. Na mediana para aqueles que têm essas ações, a participação dos funcionários vale apenas cerca de US $ 10.000 no total e o lucro em dinheiro ou a participação no ganho de apenas US $ 2.000 é pago a cada ano. As participações realmente lucrativas em participação de lucros e ganhos estão em empresas que assumiram um compromisso público de longo prazo com a idéia todos os anos, como a Southwest Airlines, que compartilhou US $ 620 milhões em lucros anuais em 2015, com todos os seus funcionários constituindo uma proporção significativa. seus salários. A Southwest diz que é mais de 4% de propriedade dos trabalhadores e que compartilhou US $ 3,4 bilhões em participação nos lucros com todos os seus trabalhadores nos últimos cinco anos, além das contribuições para seus planos de aposentadoria.
As consideráveis ​​participações acionárias de funcionários, além de empresas como a Procter & Gamble e empresas de Internet, estão, em regra, em empresas de capital fechado com ESOPs (Employee Stock Ownership Plans), onde os empreendedores fundadores que se aposentaram venderam a totalidade ou uma grande parcela. a empresa para os trabalhadores e gerentes em uma compra alavancada de trabalhadores que normalmente usa crédito para financiar uma compra da maioria das ações sem nenhuma contribuição do trabalhador de sua remuneração ou poupança. Publix Supermarkets no sul, W. L. A Gore, fabricante da Gore-tex, a fabricante de calçado Dankso, a casa de moda Eileen Fisher, a cervejaria New Belgium, o fabricante de forjamento de metal sindicalizado Illinois, Scott Forge, são exemplos bem conhecidos. Onde as empresas são valiosas e as apostas são grandes, os trabalhadores podem acumular riqueza real. De acordo com o Centro Nacional de Propriedade dos Empregados, existem cerca de 6.000 desses ESOPs em empresas privadas que cobrem cerca de 3 milhões de trabalhadores e aposentados.
A situação atual é que, se um presidente e um Congresso desejassem expandir as ações de capital, muitas empresas dos EUA têm a infraestrutura de capital compartilhada, pois o Levantamento Social Geral também descobriu que 45% de todos os trabalhadores adultos tinham uma ou mais versões de 2014. lucro e participação acionária na empresa em que trabalham. Programas de participação de capital para cidadãos não vinculados a locais de trabalho, como o Alaska Permanent Fund, que, a propósito, foi iniciado pelos republicanos do Alasca, são praticamente desconhecidos nos Estados Unidos, embora haja um interesse crescente nessa possível resposta do setor privado à desigualdade.
Quais políticas públicas impediram o crescimento das ações dos trabalhadores?
A resposta é que, após uma série de políticas públicas no final dos anos setenta e início dos anos oitenta, presidentes e congressos sucessivos fizeram pouco para expandir as políticas de participação de capital para a classe média. Os ESOPs foram criados com incentivos fiscais na legislação de aposentadoria ERISA em 1974, com apoio bipartidário baseado no trabalho do senador democrata Russell Long, da Louisiana, e do banqueiro / professor de direito Louis O. Kelso. O presidente Ronald Reagan e o senador Long trabalharam juntos para expandir amplamente os ESOPs durante sua administração, para que todas as empresas, públicas ou privadas, os considerassem. Os ESOPs então decolaram em empresas de bolsa de valores públicas como a Procter & Gamble até que os incentivos fiscais e as regras contábeis que os encorajavam nessas empresas foram totalmente removidos de 1989-1993. De 1993 a 2002, depois de anular incentivos fiscais para a ampla participação acionária de funcionários em empresas do mercado de ações, um Congresso bipartidário permitiu que essas mesmas empresas deduções fiscais praticamente ilimitadas para participação de funcionários, participação nos lucros e planos de compartilhamento de ganhos focados apenas em seus cinco principais executivos sob Internal Revenue Code 162 (m).
As opções de ações de base ampla, um pouco semelhantes à promessa da Chobani de concessões de ações permitindo o aumento do valor da empresa, cobriram de 30 a 50% dos trabalhadores nas indústrias de manufatura e tecnologia em 2002, com mudanças no apoio do governo de 2001-2009. levando ao quase total desaparecimento das concessões de ações e opções para amplos grupos de trabalhadores. Esses instrumentos de patrimônio estão agora concentrados entre os 1% de executivos e gerentes. Certamente, muitos economistas estariam cautelosos em expandir as opções de ações no futuro, argumentando que elas criam um comportamento de risco excessivo, mas a posse estável de ações é uma maneira bem conhecida de abordar os problemas dos agentes principais. Praticamente todas essas políticas que desmantelaram as amplas ações de capital avançaram com apoio bipartidário e praticamente zero discordância de políticos em ambos os lados do corredor, que evidentemente acreditavam que as políticas públicas de apoio ao crescimento salarial poderiam salvar a classe média, o que obviamente não ocorrido.
O que a pesquisa acadêmica diz?
Certamente, se décadas de pesquisa acadêmica na era pós-Segunda Guerra Mundial indicassem que as amplas ações de capital para os trabalhadores não levassem a melhores resultados para os trabalhadores ou ao mesmo desempenho econômico das empresas, haveria pouca base para qualquer futura política pública sobre estas questões. De fato, existem fortes argumentos baseados em evidências que apoiam a racionalidade das ações do capital ao longo de muitas décadas, com base em múltiplos estudos, múltiplos pesquisadores, múltiplos métodos e o exame de múltiplas formas de ações de capital. Um estudo de dez anos realizado pelo National Bureau of Economic Research, com o apoio da Russell Sage Foundation e da Rockefeller Foundation, revisou pesquisas empíricas anteriores e conduziu novas pesquisas e replicou essas descobertas. Um estudo recente, baseado em dados do Great Place To Work Institute (GPTW) examinando candidatos para a competição Best Company to Work For da revista Fortune de 2005-2007, também reproduziu essas descobertas. Este estudo aparece na edição de março de 2016 do British Journal of Industrial Relations e abrange empresas que representam 10% do total de vendas e emprego e 20% do valor de mercado da NYSE e da NASDAQ. A grande diferença entre a pesquisa sobre capitalismo inclusivo e políticas públicas sugere que há uma profunda desconexão entre a formulação de políticas e a legislação construtiva que precisa de um exame crítico mais aprofundado.
Se isso faz sentido, o que pode ser feito de forma realista para expandir a idéia de ações de capital?
Não há dúvida de que ajustes ao paradigma nacional sobre o sistema salarial e a classe média são necessários. Não é razoável supor que os suspeitos usuais de política pública, de cortes de impostos e protecionismo sobre a legislação trabalhista ou trabalhista e a ampliação de direitos da esquerda podem ser individualmente suficientes para trazer de volta a classe média oca. Políticas sobre ações de capital certamente não são uma panacéia, mas devem ser exploradas em todos os setores de negócios e devem ser uma prioridade para pesquisas sérias sobre trabalho, estratificação, desigualdade, corporações e iniciativas governamentais em todas as ciências sociais. As políticas de participação de capital, tanto no local de trabalho quanto para os cidadãos em geral, fora dos locais de trabalho, semelhantes ao Fundo Permanente do Alasca, devem ser exploradas.
As contingências de quando as ações de capital funcionam e quando elas falham exigem muito trabalho e diálogo nos seminários de educação executiva. As Escolas de Negócios, que praticamente ignoram as participações de capital, agora têm um papel em apresentar estudos de caso sobre os programas e finalmente iniciar pesquisas sobre as questões depois de ficarem em silêncio por um século sobre questões como quase exclusivamente estudar e promover remuneração de executivos. Uma constatação empírica encorajadora do estudo GPTW é que executivos corporativos que implementam ações de capital são mais propensos a investir esforços na implementação da necessária cultura corporativa de "propósito e responsabilidade compartilhados" que o CEO da Chobani, Hamdi Ulukaya, enfatizou como crítica ao lado do incentivo econômico em seu currículo. anúncio na semana passada. Eles desenvolvem equipes de trabalho autodirigidas, equipes multifuncionais, organizações de baixa hierarquia que compartilham informações e tentam estimular a inovação com compartilhamento de conhecimento e educação financeira. Isso é encorajador e sugere que, se houver incentivos do governo para que os executivos percebam e considerem a ideia, pode haver a possibilidade de alguma mudança construtiva. A história mostrou que incentivos fiscais podem fazer com que os programas de participação de capital sejam notados e implementados ou cancelados e esquecidos. Por quê? Aqueles que têm muitos incentivos para concentrar a riqueza no topo são aqueles que são chamados para legislar e instalar programas de participação de capital. Há muito espaço para o tipo de educação ética da Ulukaya aqui.
A história de Chobani está apenas começando a ecoar na câmara política nacional com Hillary Clinton, que anunciou uma política para encorajar o lucro em dinheiro em empresas em julho, twitando "Ame isso. É ótimo ver Chobani compartilhar seu sucesso com os funcionários que ajudaram a torná-lo". possível." Os trabalhadores de Chobani podem ganhar uma parte com base em seu desempenho no futuro, mas será muito mais importante se a história de Chobani começar uma séria discussão nacional sobre as questões mais amplas e a pesquisa e política necessárias para encontrar um rumo razoável e medido para avançar questões.

Opções de ações de funcionários faq
Basta perguntar e nós responderemos.
Por que fazer negócios com o CatchFire Funding?
Somos apaixonados por ajudá-lo a construir um grande futuro para você e sua família enquanto ajuda a oferecer oportunidades, emprego e apoio a outras pessoas em sua comunidade. Como muitos de nossos clientes, você pode descobrir que começar e construir um negócio de sucesso é o seu caminho para a liberdade financeira e um estilo de vida melhor.
Nosso objetivo é fornecer a educação financeira, programas e recursos que minimizem seu risco e maximizem seus retornos, tanto agora quanto em sua aposentadoria. Queremos ajudá-lo a não apenas financiar sua empresa e gerenciar seu programa para atender a todos os requisitos básicos de operação de um plano de aposentadoria, mas também para maximizar o sucesso total do seu negócio.
O 401k auto-dirigido é diferente dos programas 401k que já participei?
Nosso programa de aposentadoria segue as mesmas leis dos programas de aposentadoria usados ​​por grandes empresas. O programa existe para o benefício dos funcionários e é o mesmo, ou muito semelhante, ao que você já experimentou antes. Em muitas grandes corporações, o programa 401k permite a opção de comprar ações da empresa, fazer investimentos em fundos mútuos ou comprar ações de outras empresas no mercado de ações aberto. Este programa permite que você e todos os funcionários qualificados de sua empresa façam os mesmos tipos de investimentos com seus fundos de aposentadoria.
As leis que regem os planos de aposentadoria 401k foram postas em prática em 1974 com o estabelecimento da ERISA & # 8211; a Lei de Valores Mobiliários de Retirada de Empregados. Assim como grandes empresas, como Hewlett-Packard ou IBM, são capazes de utilizar os programas Employee Stock Ownership para o benefício de suas empresas e seus funcionários, as pequenas empresas também podem criar os mesmos benefícios através de um 401k Autônomo Existem requisitos importantes que deve ser cumprido para configurar e manter o seu plano. Estes incluem, mas não estão limitados a, assegurar que você está operando uma empresa viável, que você mantenha registros apropriados e que você dê a todos os funcionários elegíveis a oportunidade de investir no plano de aposentadoria. Esses requisitos são fáceis de seguir. O seu Gerente de Conta CatchFire pode lhe fornecer mais informações com apenas uma breve ligação telefônica para nosso escritório em 1-877-702-2040.
Posso oferecer este plano de aposentadoria como um benefício para meus funcionários?
Sim. Por lei, qualquer funcionário que atenda aos requisitos de elegibilidade deve ter a opção de participar do plano de aposentadoria.
Esta é uma notícia muito boa para você. De acordo com pesquisas no setor de recursos humanos, atrair e reter grandes funcionários é um dos maiores problemas enfrentados atualmente pelas pequenas e médias empresas. Um estudo clássico de recursos humanos documentou que funcionários excelentes são mais de 2.000 vezes mais valiosos do que funcionários com desempenho insatisfatório.
Perder um bom funcionário por qualquer motivo é doloroso. Você precisa se dar todas as vantagens para tornar seu negócio bem sucedido. Ser capaz de oferecer um programa de aposentadoria como um benefício para seus funcionários pode dar-lhe essa vantagem crítica em atrair e manter as pessoas que podem ajudá-lo a alcançar seus sonhos.
Os funcionários poderão investir em ações da empresa?
A resposta curta é sim, absolutamente. Seus funcionários receberão várias opções de investimento, incluindo o investimento no estoque de sua empresa. Procedimentos específicos são fornecidos com o seu plano de 401k para permitir que eles invistam em ações da empresa, se assim o desejarem.
A resposta mais longa é que você precisa estar ciente de duas coisas. A primeira é que seus funcionários precisam receber as mesmas opções de investimento que você, como funcionário da empresa, tem acesso. Isso inclui a capacidade de investir no estoque da sua empresa, se desejar. Outras opções de investimento que nossos clientes costumam usar são o mercado de ações, os fundos mútuos ou qualquer outra oportunidade de investimento oferecida por empresas como a Fidelity Investments, a Charles Schwab ou a AXA Equitable.
A segunda coisa que você precisa estar ciente é que seus funcionários não podem ser obrigados a comprar ações da sua empresa, se não quiserem fazê-lo. As decisões de investimento de aposentadoria de seu empregado devem ser totalmente de seu próprio livre-arbítrio. Ninguém da CatchFire Funding, ou qualquer funcionário da sua empresa, está autorizado por lei a influenciar de qualquer forma as decisões dos seus empregados quanto à forma como investem os seus fundos de aposentadoria.
Quais tipos de fundos de aposentadoria se qualificam para o seu programa?
Os tipos de planos permitidos são: 401k, 403b, 457, Planos de Anuidade, Planos de Saldo em Dinheiro, Planos de Benefícios Definidos, Planos de Benefícios a Empregados, IRA, Planos de Compra de Dinheiro, Planos de Participação nos Resultados, Rollover Plans, SEP's e SIMPLE Plans. Os tipos de planos que NÃO são permitidos são: Roth 401k, Roth IRA e IRA que são herdados por alguém que não seja o cônjuge do falecido.
Por que eu tenho que usar um C-Corporation se eu quiser ter um 401k auto dirigido?
A C-Corporation é a única estrutura legal que é elegível para investimento com o dinheiro da aposentadoria de um 401k auto-dirigido. Outras estruturas legais, como S-Corporações ou LLCs, não atendem aos requisitos legais de elegibilidade necessários para este tipo de programa.
Mas eu não tenho que lidar com a dupla tributação com uma C-Corporation?
Para fins fiscais, os proprietários de uma corporação que trabalham para a corporação são tratados como empregados. Os salários dos funcionários e as contribuições de 401 mil dólares são deduções antes dos impostos para a Corporação, de modo que a Corporação não paga impostos para eles. O empregado paga os impostos sobre o salário e as contribuições apenas uma vez, seja pelo ano fiscal corrente no caso de salários ou quando eles usam seus fundos de aposentadoria mais tarde ou por outros motivos. Pagar impostos quando você toma uma distribuição do seu plano de aposentadoria nunca pode ser legalmente evitado. Um profissional qualificado pode reduzir qualquer tributação adicional sobre dividendos pagos pela Corporação.
Existe algum limite em quanto dos meus fundos de aposentadoria posso investir em meu negócio?
Você pode investir todos ou apenas uma parte de seus fundos de aposentadoria em seu negócio. Entre em contato com o seu Gerente de Conta CatchFire, e ele ou ela irá informá-lo se houver qualquer restrição ao uso de qualquer parte de seus fundos de aposentadoria.
Posso ficar empregado por enquanto e ainda transferir meus fundos de aposentadoria?
Na maioria dos casos, você precisa ter terminado seu emprego com seu empregador atual. Em alguns casos, um empregador permitirá que você faça rollover de fundos se estiver prestes a terminar seu emprego. Para descobrir os requisitos do seu empregador, verifique os documentos resumidos do seu plano atual ou consulte o pessoal de administração do Benefício do seu empregador.
Preciso pagar meus fundos de aposentadoria?
Você pode devolver o investimento do seu plano de aposentadoria a qualquer momento que escolher, enquanto você possui o seu negócio. Não há cronograma necessário para tal retorno. Se você optar por devolver os fundos enquanto você possui o seu negócio, você faria isso através de uma recompra de ações. Se você vender o seu negócio, o produto da venda será devolvido ao seu fundo de aposentadoria.
Quanto salário devo pagar para mim mesmo?
Para usar um plano de 401k auto-dirigido, você precisará ser um funcionário da sua empresa. Por lei, você é obrigado a receber um salário apropriado pelos seus serviços. Se não tiver certeza sobre o que seria considerado um salário apropriado, você pode verificar informações em sites como o Salário ou consultar um especialista em compensação na sua área. Se você está comprando uma franquia, você pode consultar seu representante de franquia ou outros franqueados em sua área.
Isso é um processo complicado?
De modo nenhum. Podemos educar você sobre o processo em menos de uma hora. A maioria dos nossos clientes tem o uso de seus fundos em três semanas ou menos. Existe uma quantidade mínima de documentos e nós orientá-lo-emos sobre as ações que você precisa realizar para transferir seus fundos.
O CatchFire faz uma comissão ou fornece conselhos de investimento para os meus fundos de aposentadoria?
Não e não. Trabalhamos apenas com base em taxas fixas, independentemente do tamanho dos seus fundos de aposentadoria ou da sua empresa. Não oferecemos nem aconselhamos investimentos, pois isso seria considerado um conflito de interesses. Muitos de nossos clientes utilizam outras empresas de investimento, como a AXA Equitable, a Fidelity Investments ou a Charles Schwab, para investir as partes de seus fundos de aposentadoria que não são investidos no estoque de suas próprias empresas.
Em que tipo de empresa devo estar para usar um 401k auto-dirigido?
Quase todos os tipos de empresas se qualificam para usar um 401k auto dirigido. Pode haver algumas restrições ou proibições se uma parcela significativa do seu negócio envolver empréstimo ou investimento de capital. Entre em contato com o seu Gerente de Conta de Financiamento do CatchFire se você quiser mais esclarecimentos sobre o seu negócio ou franquia.
Meu cônjuge ou familiares podem investir em minha empresa?
Outras pessoas podem investir no seu negócio. Existem duas maneiras para eles fazerem isso. Se eles estiverem trabalhando como funcionários de sua empresa, eles podem transferir seus fundos de aposentadoria para o seu novo plano de aposentadoria. Você também pode permitir que outras pessoas invistam no estoque de sua empresa comprando ações diretamente, sem passar pelo seu plano 401k autodirecionado. Qualquer pessoa pode comprar ações diretamente de sua empresa. Eles não precisam ser funcionários de sua empresa para comprar ações diretamente.
Quanto posso contribuir todos os anos para o meu 401k?
O valor máximo que você pode contribuir muda a cada ano. Para o ano fiscal atual (2015), você pode fazer pessoalmente uma contribuição máxima de deferimento de US $ 18.000. Se você tiver mais de 50 anos, poderá fazer uma contribuição extra de $ 6.000. Se você optar por fazer com que sua empresa faça contribuições adicionais ao empregador, o IRS permite que você economize no máximo US $ 53.000 por ano fiscal.
TEM PERGUNTAS.
NOSSA GARANTIA
A garantia sem risco do CatchFire Funding proporciona-lhe tranquilidade ao utilizar o processo de financiamento 401k auto-dirigido. Mais.

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